為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，進(jìn)一步提升董事會建設(shè)工作從業(yè)人員的履職能力，12月24日，湖北路橋舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神宣講會及董事會建設(shè)專題培訓(xùn)。公司黨委委員、副總經(jīng)理周望虎，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師朱紅明，黨委委員、紀(jì)委書記王運(yùn)紅，黨委委員、副總經(jīng)理余國中出席會議，黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席王華瑞主持會議。
此次培訓(xùn)特邀項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)教練、企業(yè)治理和國企改革研究專家溫茗老師作專題輔導(dǎo)授課。溫茗以國企治理和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)為切入點(diǎn)，對習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革的講話精神及二十屆三中全會精神進(jìn)行了深入解讀。同時(shí)，溫茗從新公司法分析解讀、董事會辦公室履職、董事會專門委員會履職、外部董事履職能力和實(shí)務(wù)等多個(gè)方面深入解析了國有企業(yè)董事會建設(shè)的意義、目標(biāo)與重點(diǎn)，為各二級公司董事會建設(shè)、外部董事履職盡責(zé)提供了工作指引。王華瑞對此次培訓(xùn)給予了充分肯定。她指出，當(dāng)前，公司正處于巡視巡察整改和沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，此次培訓(xùn)的舉辦，也是公司以最堅(jiān)決的態(tài)度、最迅速的行動(dòng)、最有力的措施抓好問題整改落實(shí)的充分見證。希望大家以此次培訓(xùn)為新的起點(diǎn)、新的動(dòng)力，在各自的工作崗位上建功立業(yè)，共同推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺階。針對下階段工作，王華瑞提出具體要求：一是強(qiáng)化規(guī)范管理，切實(shí)加強(qiáng)董事會建設(shè)。要提高思想認(rèn)識，深刻理解加強(qiáng)董事會建設(shè)的重要性和必要性，嚴(yán)格按照湖北聯(lián)投改革深化提升行動(dòng)的部署要求，進(jìn)一步規(guī)范董事會建設(shè)，不斷提升企業(yè)治理水平、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，為公司健康可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐；要健全治理體系，毫不動(dòng)搖堅(jiān)持并深化“第一議題”制度，厘清職責(zé)、簡化流程，形成科學(xué)規(guī)范的模板文件，推動(dòng)制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能；要嚴(yán)格規(guī)范外部董事履職管理，提升董事會規(guī)范化運(yùn)作水平，為外部董事履職提供好服務(wù)保障和工作支撐，切實(shí)發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”的職能作用。二是立足崗位實(shí)際，全面提升董事履職能力。外部董事要堅(jiān)持“用發(fā)展的眼光看問題”，不斷提升自身素質(zhì)能力，發(fā)揮自身經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢和專業(yè)特長，為二級公司發(fā)展出謀劃策、貢獻(xiàn)力量，切實(shí)將各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。各二級公司要嚴(yán)格對照上級相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，做實(shí)年度考核和任期考核；要強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提升履職能力和管理水平，確保方向正確、思路不偏、執(zhí)行有力，合力為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。湖北路橋各分子公司黨組織負(fù)責(zé)人、黨員職工代表、外部董事、董事會建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，各中心（部室）、事業(yè)部職工代表共計(jì)50余人參加培訓(xùn)。
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